Infos und Downloads

• NIK_FFW_ESF_Seminare_Projektmanagement_SENIOR-2011.pdf (138 K)

Zielgruppen

• Führungskräfte
• Fachkräfte
• Geschäftsführung
• Leitung Projekte
• Leitung Vertrieb

Veranstalter

NIK Nürnberg

Nürnberger Initiative für die Kommunikationswirtschaft e.V.

Kooperationspartner

• ffw GmbH-Gesellschaft für Personal- und Organisations-entwicklung

Seminar: Führen auf Distanz | Methoden und Instrumente

Seminardauer sieben Tage | jeweils 9.00 – 17.00 Uhr

Führen will gelernt sein, und nicht oft scheitern auch kluge Köpfe an mangelnder Führungskompetenz. In diesem zu attraktiven Sonderkonditionen angebotenen, öffentlich geförderten Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Führungsrolle kennen. Dabei werden die eigene Führungsrolle, der Führungsstil und die Führungspersönlichkeit reflektiert – ebenso wie ihr stimmiges Miteinander. Ein besonderes Augenmerk wird auf den Aspekt der Führung unter den Bedingungen des räumlich/zeitlich verteilten Arbeiten gelegt. Der Charakter der Veranstaltung als überbetriebliches Seminar trägt dazu bei, sich durch andere Sichtweisen anregen zu lassen und von anderen Kompetenzen anderer Teilnehmer zu profitieren.

Seminarinhalte:

Modul 1:

Mitarbeiter und Teams aus Distanz führen (2 Tage)

• Grundlagen und Säulen von Führungskompetenz: Meine Ressource
• Der „richtige“ Führungsmodus
• Aufgaben und Grundsätze wirksamer Führung
• Media Richness: Grundlagen technisch unterstützter Führungskommunikation

Modul 2:

Führung als Gestaltungsaufgabe (2 Tage)

• Dynamiken, Strukturen und Energie in Teams gestalten
• Leistungs- und gesundheitsförderliche Führung
• Projekte und Mitarbeiter erfolgreich aus der Distanz leiten
• Führung ohne hierarchische Verantwortung aus Distanz

Modul 3:

Führung ist Kommunikation (2 Tage)

• Mit schwierigen Situationen umgehen
• Konflikte erkennen, managen und nutzen (auf Distanz)
• Motivation und Motivierung

Modul 4 (eintägig):

Themen und Termin nach Vereinbarung

• Rückblick, Aufarbeitung der Seminarergebnisse

Zum Einsatz kommende Methoden:

In diesem Seminar arbeiten wir mit Theorie-Inputs, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und kollegialer Beratung. Die konkreten Fälle der Teilnehmer/innen mit Blick auf ihre persönliche Führungssituation in ihrem spezifischen Organisationsumfeld stehen im Mittelpunkt des Seminars.

Seminardauer sieben Tage jeweils von 9:00 - 17:00 Uhr

Modul 1: 04.10. + 07.10
Modul 2: 18.10. + 19.10.
Modul 3: 16.11 + 17.11.
Modul 4: Themen und Termin nach Vereinbarung (1 Tag) 

Zielgruppe

IT-Fachexperten/Fachexpertinnen und Projektverantwortliche, die Führungsverantwortung übernehmen sollen/wollen bzw. erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungsrolle reflektieren und optimieren wollen.